EGEO a conclu avec succès à la fin de 2014, le projet "6S", d'amélioration constante Kaisen (philosophie originaire du Japon, qui signifie changer en mieux) au parc de résidus d'un client industriel.
La méthodologie principale mise en place, "6S", repose sur les cinq principes, qui dérivent des expressions japonaises Seiri (Séparation), Seiton (Organisation), Seiso (Nettoyage), Seiketsu (Standardisation) et Shitsuke (Discipline), qui représentent les 5 pas de sa mise en place, auxquels nous avons rajouté un sixième "S", la Sécurité, qui met l'accent sur la sécurité des personnes pendant le développement des 5 premiers S.
Une fois terminé, le projet a révélé comme principal bénéfice l'augmentation de la productivité dans les tâches quotidiennes de gestion du parc de résidus, due à la réduction de la perte de temps de recherche, manipulation et transport de matériaux et résidus. Au-delà de l'amélioration au niveau de la qualité du service, nous avons également vérifié une augmentation de la satisfaction de nos collaborateurs, qui est le résultat de leur implication dans les décisions.
Ainsi, le parc de résidus est devenu un espace plus propre, organisé, sûr et efficace. La mise en place des pratiques de nettoyage, d'inspection et d'opération garantiront encore à moyen et long terme des avantages.
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